随着移动智能手机端的普及，APP定制开发企业的精心经营下，健身APP开发平台里的用户关系日渐深切。从未触及线下健身场馆、线下教练服务的健身APP平台，该如何搭建消费纽带？用户在购买能力、支付门槛、行为轨迹、社交传播上又会有怎样的表现？
数字媒体化正在填补着充满空洞的健身APP开发市场，同时为健身市场带来了新的产品以及新的发展思路。在未来的健身APP开发平台里，需要为消费者的“选择清单”和“订购”减负，在训练过程就能吸引眼球、创造订单。一些企业已经从简化选择中尝到了甜头，如德国Aldi为了区别于传统超级市场，颠覆性地采用了一种减少商品种类的经营模式。
但同时，这需要思考如何免除用户四处寻找商品的负担，以及如何向他们推荐他们喜欢却没有想到的商品。一些能够为用户自动执行“低思考量”决定的服务，也会受到欢迎。例如，健身APP可以在用户有一定需求的时候自动推出服务，而在用户不需要的时候隐藏起来，例如以feed流为主对产品进行展示，吸引眼球，一方面避免打扰用户的训练状态、保证了专业完备的用户体验，另一方面feed流高度聚集了用户的关注度，关注度越集中算法就更容易挑选好的内容，内容和广告的效率都更高，算法的匹配也更合适。这有别于传统的推送/拉取式交互，因为后者需要用户人为去做决定。
新的环境会催生出新的事物，但是中间过程需要的是创业者们不断凿向自己脑海的最深处，把功夫做足，才能把所谓的新事物引导到这个市场上。同样道理，健身APP开发平台也是如此，搭建消费纽带也需要从健身者的刚需着手，无论如何，希望真正重视用户和内容的团队，在实现由点到面完成社群整合后，能够在后移动时代真正破而后立，实现由面到点的归来。
