很多人认为2015年是APP定制开发行业的发展年，但是鲸东APP开发公司觉认为今年是电商的整肃期，所以发展的脚步不是很快。在上门服务APP发展到现在，一方面细分领域内已经跑出了河狸家、e袋洗这样的领先者，另一方面模式同质化严重，小公司间的争夺仍然依然激烈，整个市场已经进入了适者生存的自然淘汰模式。这样的的自然淘汰模式，也是整个行业的一个整肃期。
但是上门服务的发展显得更加不成熟，痛点很多，如违背消费场景、人工成本过高、需求不刚性导致使用频次过低等等。上门服务APP开发平台在整肃期间，那些模式未跑通盲目靠烧钱补贴推动用户增长的不尊重商业逻辑的公司将面临被吞并乃至死亡的危险。而与此同时，一部分真正能给用户带来价值的公司公司都在积极往线下转型、衍生出 “到店 + 上门” 互为补充的模式，或者拓展更多的服务品类及消费场景。
到店、上门以及到店 + 上门及时目前APP定制开发服务中的三种发展模式。创业者还是需要根据服务品类不同灵活选择模式。此外，由于高客单的上门服务能够更好地平衡上门成本，被一部分创业者看好。从消费端来看，由于一线城市是大部分上门服务APP开发市场推广的第一站，虽然用户习惯已经养成，但市场也几乎被瓜分完毕，供需关系达到了一定程度的平衡。反观二、三线城市，O2O 基本处于插旗阶段，市场尚未真正启动，因此未来上门服务的爆发点可能会从一线城市下移。
从今年消费需求的整体情况看来，APP定制开发企业不是在创造新的需求，而是在重塑消费者的消费轨迹，在这个轨迹里增添体验设施，尤其在下沉二线城市的时候作用会更加突出，省去教育用户的成本，提高服务品质，形成交易、服务闭环，拓展其他盈利模式的想象空间巨大。相信从2016年开始，新的发展会从这个整肃期苏醒过来。
