还在想着如何去实施烧钱计划以及百团大战？其实，这些营销渠道已经是过去式，APP开发公司建议O2O行业要重新换血才能有进一步发展。O2O商业模式应该以以互联网的垂直和扁平化来直接实现需求对称，用低价甚至是补贴的方式来只是暂时圈住用户的一种方法，需要再用第一的市场份额去融下一轮投资，再进一步圈占用户，周而复始当累计了一定体量用户数后尝试造血。此商业模式看似合理，但是却存在着必然前提。
首先是APP开发公司必须具备较强的标准化和可复制性，便于在短时间内快速推广，规模复制，其产品和服务一定是可控而不易走形的。例如携程、去哪儿、大众点评等早期O2O模式可以获得成功，根本原因就在于其服务和产品是相对固化或者说服务可控，而汽车上门服务APP开发行业却存在相当多的不确定因素，烧钱大量补贴过后一地灰烬，缺乏有粘性的客户群体，商业模式的造血能力始终存疑。
再而就是，鲸东软件APP开发公司指出，现在的O2O模式的发展不管是烧流量还是砸资本，必须确保在同质化的商业模式中能够活到最后。互联网O2O和线下的商业模式最大的不同是在于打破了线下的地域壁垒，因此同质化的商业模式很难多家并存。
总而言之，互联网这股强风既可以把行业吹起，但是倘若你不能够承受这股风，那你随时也会被打回原形。O2O的大潮来的也急去的也快，联网的风口已经转向，O2O行业要换血了！
