你是如何看待社区超市APP这个市场的?
生活超市的位置在小区外,但是由于跟物业的深度合作、业主对超市产品服务的好评,超市均有对超市内开门,联通社区内外。但是必须要做好社区安保工作配合。一般情况下,生活超市都是被安置在生活小区之外,那如果这个超市就是物业开的或者与物业、业主有深度的合作以及对超市产品服务的好评,那么生活超市就会被安置在小区内,这样的发展思路,直接吸引了一大批房地产商开始着手物业管理和社区O2O管理,十分看好社区超市APP开发平台的发展。
对于社区超市APP平台的发展,东莞社区APP定制开发公司指出,必要要发展出具有自己特色的平台:
1.很多项目都是项目单一面很宽,通过全国用户基数发展自己的市场。而我们是通过点对区域市场进行深度开发。
2.、作为重资产互联网项目,重点还是在落地上面,实打实通过最接地气的方式与用户0距离接触,并且影响居民的日常生活。
3.O2O项目是非常复杂的,物业是社区超市APP开发平台最大的难关,如何解决其中各种矛盾是最大的难题。社区O2O须有完善的产业布局,产业之间达到最默契的配合才能降低成本,提高效率。我更看好区域性市场,每个市场具体市场独特性,地方文化也不尽相同。三四线城市的空间更大,竞争成本、投入成本更低,用户接受度也不低。互联网时代信息传播速度越来越快。三四线城市与一二线城市的信息差距越来越小。
4.用户、商家的整合需要重复利用,O2O项目更需要有效利用用户的各种需求。目前为止本公司没有烧过一分钱,并且实现收支平衡,2个月内实现盈利。对于创业公司的矛盾在于短期盈利会影响整体布局及公司格局。不实现盈利会让公司举步维艰寸步难行。把控尺度发展,活下来并且具有生命力才是前提。
虽然线上线下结合发展很重要,但是真正把社区超市APP开发平台落地才是关键,如果还是想着用烧钱来发展,那么这样的发展是不靠谱的,不能按照纯互联网的玩法去做,社区O2O的生态打造不是靠烧钱烧出来的,而是在服务的过程中完善起来的,同时三四线城市的市场空间也非常大。