在社会进步的历程中，每个新生事物或每项事业都有纵横两个发展方向，纵向往精深拓展，横向则相互协作。在信息化时代，本不相干的互联网与农村电商APP开发行业在技术进步的条件下跨界合作，虽说“互联网+农村电商”是两者间的互联、互动和互享，但从本质意义而言，主要是互联网背景下的移动互联、大数据、云计算等成为农村电商变革的推动力量。可以说，“互联网+农村电商”是农村电商APP开发行业史上发生的第四次重大变革和转型。这种变革呈现出与前三次革命不同的发展趋向和逻辑特征。
根据东莞电商APP开发公司的分析，京东农村电商APP开发企业有一个“3F”战略，具体的解读是：工业品进村战略——家电、3C数码等相关产品卖到农村去；农村金融战略——在围绕农村、农民开展信贷、支付、理财、众筹等互联网金融业务；生鲜电商战略——农产品进城。而京东农村电商战略最核心的两大模式就是县级服务中心和京东帮服务店。前者为京东服务旗舰店，为农村客户提供代下单、配送、展示等服务。在去年年初，京东在建立自营“县级服务中心”后，又开设了“京东帮服务店”，与当地商户合作开设实体店，通过这种方式给京东做地推；另外，京东通过激励机制，邀请懂网购、人缘好、有影响力的农村消费者，加入京东电商下乡的队伍，构成京东农村市场的主力军。
从京东的种种举动看来，现在有部分发展计划开始瞄准农村电商APP开发市场，实施的农村电商战略基本上都是围绕网货下乡、农产品进城及农村金融三大方向展开。不管是网货下乡还是农产品进城，无法避免的一个问题是目前农村网购习惯尚未形成，支付、物流等基础服务还不健全；而至于农村金融这块蛋糕，可能会在农村买卖市场发育成熟，农民对互联网接受程度进一步提高之后，才能真正看出成效。当然，此次年货节对于各电商企业来讲也许是一个契机，这或暗示着农村电商终于跨越了“刷墙时代”而进入修桥铺路环节。
