（1）基础培训，通过培训，让客户充分了解供应链金融业务，帮助客户预见趋势、发现机遇，同时认知可能存在的风险以及如何管控风险。

（2）方案设计，不同行业、不同企业，掌握了不同的核心资源和能力，通过调研对企业从事供应链金融业务的优势与劣势和机会与威胁做全面的分析，基于我们对供应链金融的充分理解和专业技术，为客户量身描绘最适合企业的供应链金融业务发展蓝图，制定企业供应链金融事业的商业模式和经营战略；明确目标体系、业务组合、业务发展模式与路径。

（3）团队建设，基于客户供应链金融事业的特定商业模式和经营战略，为客户设计与之匹配的组织架构，打造专业的运营团队，并提供持续的进阶培训。

（4）系统集成，我们从市场上筛选适合集成到供应链金融运营平台的各种软件和硬件供应商，与之紧密合作，基于不同垂直领域供应链金融业务模式，结合企业定制化需求，为客户提供系统方案设计、网络系统设计、影像采集设备方案设计等综合的系统集成方案。

（5）运维支持，包括：供应链金融产品设计、业务洽谈流程设计、业务审批流程设计、项目风险管理流程设计、信息系统应用等；孵化期我们提供从业务开拓到业务实操的全程实战辅导，为客户供应链金融事业的起飞保驾护航。

（6）营销推广，争对客户特定的供应链金融商业模式和业务组合，提供客户群筛选方案和精准的批量业务开发策略。

（7）财务规划，基于供应链金融业务的特点安排适合节税的公司组织架构，建立会计核算体系，设计税务筹划方案；建立财务与业务相结合的企业内部控制体系、审计体系；设计企业银行融资方案、银行第三方平台授信方案以及企业股权融资方案。