洞悉战略执行 管理企业绩效
企业财务管理软件，通过集成的财务核算、固定资产管理、往来管理、资金管理等企业一体化的财务管理系统，帮助企业以全局的视野构建企业财务管理和控制体系，加强对企业各项业务的精细化掌控，从财务的角度洞悉企业经营全局，降低企业财务与经营风险。

选择的理由
领先的技术，成熟的产品
独有的核算项目管理
简捷的操作，友好的界面

带来的价值
提高财务管理效率
实现精细化的财务核算
实现财务职能转变

企业管理的难度并不在于管理方法，决策的困难也不在于管理者的能力；经营的无序和决策的失误，大多是因为看不到经营中的真实情况，或者看到的只是部分的、孤立的问题。执行效率不高和事情做不对，在很大程度上是因为目的不明确、标准不清楚、技能不熟悉、评估不及时和团队不协调等原因所造成。

带来的价值
预先察觉企业经营或业务风险发生的先兆；建立规避措施和监控机制?
从企业的战略目标，到具体业务目标的明示；检查执行中的偏差?
职能组织、业务组织、生态型组织和虚拟组织的配置；组织间的信息流
执行过程中的结果评估，形成过程绩效或实时绩效
人力资源的动态管理过程

对客户资源进行有效管理，能够进行商机的有效挖掘，同时希望提升客户服务水平，以扩大企业的市场占有率。有效管理售后服务，提高服务质量和效率，提高客户满意度和忠诚度。

带来的价值
提供透明化的客户信息及经济往来资料，帮助企业全面管理客户
提供商机全过程执行跟踪，形成体系化的销售方法，提高商机赢单率。
实时掌握销售任务的进展情况；对项目的销售预期进行动态评估；有助于灵活制定客户资源计划及营销策略。
挖掘客户潜力；有助于企业将新客户纳入金字塔，将金字塔中的客户升级，提升企业利润。
提供完整的服务请求处理记录，形成服务管理库，加强对企业服务的监管；
规范服务管理，提高服务响应速度，提升服务水平；提高客户满意度。