马云说：“企业管理者不重视企业的IT信息化建设，我真不知道这些领导在想什么。”

Lan-service预测：在不远的将来，软件对企业和国家的重要性，将会和现在的原子弹一样。

在高度竞争中发展的现代企业，对管理软件的依赖程度越来越高，不同的行业、处于不同发展阶段的企业对软件的需求不同。

企业管理软件对处于不同发展阶段、处于不同行业类型的企业，有其不同的价值和作用。可以从多个方面来评价企业管理软件的作用和价值。也就是说，上了企业管理软件对经营者、对企业的回报怎么样看待的问题。

企业管理和经营作为企业家最重要的日常工作内容，都依赖与准确的市场信息和内部资源信息，这些信息的快速、准确收集，并被在您的企业经营管理过程更多人员普遍使用，所产生的价值将是您想想不到的。 信息本身就是资源，信息在您的经营过程中被更充分的应用所产生的价值更巨大，体现在直接的效益上，您可以看到企业管理效率的迅速提升，您可以看到决策失误的几率越来越小，您可以看到直接生产经营成本迅速下降，更让您感到欣慰的将是由于企业竞争能力的提升，企业产品、服务的信息通过互联网在更广阔的市场上被认知的时候，伴随而来的定单量、企业品牌的日益提升。

企业管理软件可以帮助哪些不是企业管理专家的经营者迅速成为专家！因为企业管理软件设计开发的过程，就是研究这个行业中最先进的管理模式和流程甚至更多被多数企业证明了行之有效的管理规律，这些管理经验已经内涵在管理软件的思想、流程、报表内容、统计分析项目、管理层级、信息管理、领导决策等实际业务过程的处理中了。建议哪些确实自己不精通企业管理的经营者，不妨尝试上一些“已经被证明行之有效”的管理软件，协助自己迅速实现经营管理的科学化，精细化，实现企业运做高效化。我们上企业管理软件，主要目标有两个方向。一是统计清楚业务过程中复杂的各项数据，比如：存货、采购、领料、生产加工、出库、销售、成本、业绩、人员、设备等；二是按照一定的管理流程（规则）让这些数据被科学的传递，以辅助各级管理人员调度、指挥甚至决策。如果一个软件已经实现了以上的目标，就说明这个软件已经完成了您的任务。

一、您的企业最需要什么样的管理软件？
二、您认为企业怎么样从管理软件的应用中获得更强大的竞争能力。
三、您认为管理软件的价值体现在什么地方？
四、您在上管理软件的时候，会考虑哪些问题？
五、在客户关系管理软件、生产管理软件、企业门户应用系统、人力资源管理软件、仓库管理软件、进销存管理软件这些当中，您认为自己首先会上哪个系统？
六、您认为企业管理软件在节约人力成本，降低经营成本，提升管理功效，加快企业经营等这些方面，哪个是最主要的？